加班文化屡禁不止，近些年来，更是引发巨大的讨论和吐槽声，而这其实是一种普遍现象，那么，加班文化是双输的工作模式吗？企业加班常态化原因是什么？下面本站小编就带来介绍。
实际上，所谓“加班文化”，是一种双输的雇佣工作模式。随着数字化时代的到来，对企业而言，“加班文化”并不可取，未来比拼的是精细化的管理能力。企业树立依法依规管理的正确理念，认真地审查自己执行的工时和休息休假制度，使之符合法律规定，保障劳动者劳逸结合，既是对员工应有的人文关怀，也可以营造积极向上的文化，让企业拥有源源不断的创新活力。要知道，价值从来不是加班创造的，长时间的持续工作会让人倦怠厌烦，严重影响工作效率。如果我们的企业不拼技术创新，而是想一味地剥削劳动者的体力和耐力，就会相应地产生一大批上班“摸鱼”和无效加班的受雇者——某种程度上这正是雇员的理性选择，最终损害企业的发展与经济增长。无疑，对企业和雇员而言，这是一种双输的工作模式。
“加班文化”，实际也需要付出相当的社会成本。当大多数父母因为加班，无法在法定休息时间陪伴子女;当大多数年轻人因为加班，根本没时间谈恋爱或参加朋友间的聚会……良性的社会秩序也会因此被打破，相应地造成很多社会问题。
在一些企业，加班常态化，原因主要包括三个方面：
一是企业人员配置不足。严重加班问题的本质是企业“事多人少”，而“事多人少”既可能是企业有意控制人员规模，节约成本也可能是临时性工作导致的短期内劳动力不足。
二是企业管理不善。一些企业无法实现员工的合理配置和有效激励，导致“忙的忙死、闲的闲死”的局面，尤其是部分企业领导能力、管理科学性不够，给员工增加了大量无效工作。
三是外部监察执法不严。关于劳动工作时间的法律规定非常明确，但一些地方仍存在有法不依、执法不严的情况，导致市场欠缺公平性，让一些企业管理者有了诸如“其他企业都在长时间加班，我们企业为什么不”的错误理念。
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