据悉，周一工作效率反而更高，可能是因为周末刚休息过，所以大家周一的时候都还挺有精神的，周二也还好，周三就萎靡了。那么怎样合理的安排工作？下面本站小编带来介绍。
调查显示，尽管周一大多数上班族的情绪不佳，工作效率却更高。某国际人力资源公司进行的一项调查发现，有56%的受访者认为，一周刚开始的时候更有工作生产力：29%的受访者认为，周一是工作产出最高的一天。研究人员认为，在一周的开始工作效率更高，可能因为人们倾向于把希望寄托于新的开始，也就是“开始效应”。
除了周一，周二也同样是高效的工作日，甚至会比周一更具有生产力。这可能因为周一的周密计划给周二打下了基础，并且身心更加适应工作节奏。
什么工作事项由谁来做，谁来承担责任，谁来负责，谁来牵头，这是安排事项的第一要素。
如果工作安排无法具体落实到每个人，那么工作耽当然就不可能做好。当我们把具体的工作安排给了具体的人的时候，当事人当然也就明白自己所承担的责任了。下属明白了自己的责任，相当于本属于上司的责任实现了部分转移。
安排工作的过程，其实就是责任转移，权限转移，发挥空间转移的过程。让下属有序地忙碌起来，上司才能把更多的时间用在优化管理成效上，而不是把自己陷于具体的事务之中。下属有了责任，上司才便于追究工作不力、目标未达成的责任。这样就形成了下属的工作动力。
在员工着手工作时应告知所付的责任以及该如何认定评估结果。有时候，员工接受了一项任务，但心里却不清楚自己所做的工作要达到何种结果，用什么方式来评判，用什么标准来评价。
实施目标跟进制度和定期督导检查。工作分配给员工之后，授权者不可以充耳不闻，置之不理，在给员工足够的处置权之余，应当实施目标跟进制度和定期的督导检查。以便及时地掌握任务的完成进度。
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