12月27日早上，麦当劳门店表示已开始涨价，部分单品及套餐涨价0.5至1元，会员可在涨价基础上享受折扣。那么如何看待麦当劳涨价？下面本站小编带来介绍。
麦当劳上一次调价并引起广泛关注是在今年年初。
1月4日，麦当劳调整了旗下热门套餐“随心配1+1”的价格，从原来的12.9元调整至13.9元。另外，部分套餐也有0.6元至1元不同程度的提价。
彼时，麦当劳中国相关负责人对媒体回应称，涨价主要是由于各项成本持续受疫情影响导致。
近年来，受制于上游原材料以及人工成本的上涨，麦当劳等餐饮企业的经营成本持续提升。但另一方面，在涨价等策略的推动下，麦当劳全球业务增长也超出业内预期。
根据麦当劳于10月末发布的财报，其今年第三季度营收为66.9亿美元，同比增长14%，超过分析师预期的65.8亿美元;净利润为23.2亿美元，上年同期为19.8亿美元。
此外，第三季度，麦当劳全球同店销售额(追踪开业至少13个月的餐厅)增长8.8%，超过了分析师平均预期的7.8%，包括中国和日本在内的国际发展特许市场的同店销售额也同比增长了10.5%。麦当劳表示，价格上涨导致了客户的账单金额上升。此外，营销活动、扩大配送、数字渠道以及餐馆提效也起到了帮助作用。
不过，今年7月，麦当劳高管曾指出，随着高通胀和利率对经济的影响，公司整体增长速度将放缓。此外，今年早些时候，麦当劳还宣布了一项重组计划，其中包括解雇数百名员工，以削减成本并加快决策速度。
麦当劳涨价是一个商业决策，涉及到多个因素，包括成本、市场竞争、消费者需求等。从商业角度来看，麦当劳作为一家企业，有权根据市场情况和自身经营策略调整价格。然而，这也可能对消费者造成一定的影响，特别是对于低收入群体和价格敏感的消费者。
对于消费者来说，如果价格上涨幅度过大或者频繁涨价，可能会导致消费者的不满和抵制。此外，如果麦当劳的价格上涨与其他同类企业的价格相比过高，也可能会影响消费者的选择。
从社会责任角度来看，麦当劳作为一家全球性的企业，应该考虑到其对消费者和社会的责任。在涨价时，应该尽可能地减轻对消费者的负面影响，同时积极采取措施提高经营效率和降低成本，以保证可持续的发展。
总之，麦当劳涨价是一个复杂的商业决策，需要综合考虑市场情况和经营策略。消费者和企业应该进行沟通，寻找共赢的解决方案。同时，政府和社会也应该加强对企业的监管和引导，促进企业的可持续发展和社会责任的履行。
以上就是全部内容，更多精彩请继续关注小编。
